Puuuuh…. schon wieder einer. Also ein Workshop. Gerne kostenlos (uiuiuiuiiii). Mit detailliertem Programm. Durchgetaktet. Ein Tag, zwei Tage…
So weit so üblich – und gut.
Der Eine oder die Andere weiß: Ich „mache“ auch Workshops. Und ich besuche auch welche.
Hier und jetzt und überhaupt klappe ich meine tragbaren Rechner auf und tippe einige Zeilen zum Thema Workshop und wie ich es angehe.
ist Macht. Hat mal jemand gesagt. Und viele stimmen zu. Wahrscheinlich.
Jedoch: Was mache ich denn mit dem Wissen, das ich mir angeeignet habe? Der wohl häufigste Anlass für Wissensaufbau ist eine wie auch immer geartete Prüfung, die ein wie auch immer aussehendes oder betiteltes Zertifikat. Dieses Zertifikat stellt häufig die Eintrittskarte für bestimmtes Unterfangen dar: Der Studienabschluss für den Karrierestart, die Fortbildung für den neuen Job.
Weiterlesen »Wissen…Karl Lagerfeld soll einmal gesagt haben, dass Menschen, die im Alltag Jogginganzüge tragen, die Kontrolle über ihr Leben verloren haben. Eine amüsante Vorstellung, wenn man sich die Anzahl der in der freien Wildbahn zu sehenden Freizeit- und Sportanzugträger zu Gemüte führt (einige sind millionenschwere Rapper – aber eben nicht alle).
Weiterlesen »Kontroll-IllusionIn Zeiten und Situationen, in denen Veränderung gewünscht und notwendig ist – also erforderlich ist, um eine Not zu wenden; in Zeiten und Situationen in denen Möglichkeiten, Alternativen und Lösungen herbeigesehnt werden, die das Ende einer wirtschaftlichen, gesellschaftlichen oder persönlichen Problemsituation versprechen, also in wie auch immer gearteten Krisensituationen, lassen sich Tendenzen / Automatismen erkennen, die eigentlich genau das verhindern, was sie vorgeben lösen zu wollen.
Weiterlesen »Veränderung und SystemstabilitätWichtige Gespräche werden im Gehen geführt. Draussen. An der frischen Luft. Ohne die Begrenzung eines Konferenzraums oder Büros. Ohne starre Sitzanordnung gegenüber.
Blöd ist, ich kann nicht, wenn jemand guckt. Spaß beiseite Da werden gerade wieder kostümierte Schweine durchs Dorf getrieben. Ich hätte es nicht gemerkt, wenn mich nicht eines von ihnen über den Haufen gerannt hätte… im Fallen und vor dem… Weiterlesen »Mach mal agil, mach mal kreativ…
Analoge Stakeholder vergessen – oder: Warum Digitale Transformation nicht immer so funktioniert, wie wir uns das wünschen. Klare Ziele und mutige Führung als Erfolgsfaktoren.