Digitale Transformation – gar nicht so digital…
Analoge Stakeholder vergessen – oder: Warum Digitale Transformation nicht immer so funktioniert, wie wir uns das wünschen. Klare Ziele und mutige Führung als Erfolgsfaktoren.
Analoge Stakeholder vergessen – oder: Warum Digitale Transformation nicht immer so funktioniert, wie wir uns das wünschen. Klare Ziele und mutige Führung als Erfolgsfaktoren.
Die Geheimnisse des Erfolgs Mit Geheimnissen ist das so eine Sache: Sobald sie ausgesprochen, aufgeschrieben oder gesendet worden sind, sind sie eben nicht mehr geheim. Und selbst wenn es keine Geheimnisse (mehr) sind, umrankt sie etwas Geheimnisvolles. Geben Sie einmal… Weiterlesen »Erfolg – passend definiert…
Sie kennen das… In jedem dritt- bis fünftklassigen Film (gerne angloamerikanischer Provenienz) ist es zu hören. Mehrfach. Immer dann, wenn man glaubt, jemanden identifiziert zu haben, der a) aufgrund seiner Autorität, Expertise oder Stellenbeschreibung dazu verpflichtet ist oder sein könnte… Weiterlesen »So tun Sie doch etwas!
Fehler sind manchmal dumm – und manchmal lebensgefährlich Fehler macht niemand gerne. Wenn wir Fehler machen, machen wir uns lächerlich, stehen als Trottel oder (im schlimmen Fall) als Versager da, müssen den Fehler eingestehen, irgendwas wieder geradebiegen. Fehler sind einfach… Weiterlesen »Aus Fehlern lernen – strukturiert, wer möchte…
Zuerst habe ich mich gefragt, was ein Pastor über Führung und Leadership zu sagen hat. Aber nur kurz, denn Kirchen sind (auch nur) Organisationen. Mit Leitenden und Teams. Mit Menschen, Herausforderungen und unterschiedlichen Interessen. Warum sollten wir nicht einmal in… Weiterlesen »Führungskraft-Abrissbirnen – oder: 12 Leadership-Killer der feinsten Art