Leadership

Motivationsschub

6. August 20256. August 2025
4 Minuten Lesezeit

„Was ich mit dieser Massnahme erreichen will? Die letzten 10 Prozent Motivation.“

Was meint der damit? Sind nur noch 10 % Motivation vorhanden?

Nein, das meint er nicht. Er ist mit der – wie nennt man das heute? – Teamperformance im Grunde zufrieden. Aber nur im Grunde, denn es fehlen noch die letzten 10% zur 100.

Nicht die Extrameile, die muss es nicht sein. Jedenfalls hat es niemand ausgesprochen. Es reicht, wenn alle 100% geben. Aus Sicht des CEO. Oder des Vorstandes. Oder des Inhabers.Mehr lesen »Motivationsschub

Breathe and walk slowly*

28. Mai 202528. Mai 2025
3 Minuten Lesezeit

Mein Neuigkeitenbrief bei und für LinkedIn heißt DENKbrief(ing). Darin steht „denk“ als Imperativ. Die gute Absicht dahinter ist Ideen und Denkanstöße fürs eigene Denken zu geben. Das ist eine gute Absicht, eine gute Seite, wie ich finde.

Die andere, vielleicht könnten wir sie auch Schattenseite nennen, ist: Noch mehr Gedanken, die auf der Hirn-Kirmes für all die lustigen (und tendeziell belanglosen) Fahrgeschäfte Freitickets haben: Gedankenkarussel, Gefühlsachterbahn, Möglichkeiten-Autoscooter und Optionendosenwerfen. Will heißen: Noch mehr Input zu dem, was schon da ist und noch mehr Lärm im Kopf als gut tut.Mehr lesen »Breathe and walk slowly*

Über Sinn und Nutzen von Trainings und Beratungen

2. November 20242. November 2024
3 Minuten Lesezeit

Man stelle sich folgende Situation vor: Kunde, erfolgreich, groß – kein Militär;-) Wir reden über Führung, Kommunikation, Konflikte. Intern und mit Kunden und anderen Stakeholdern. Wir reden über Trainings und Weiterbildungen und die Anforderungen und Erwartungen.

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Konformität, Kuschelkurs und kompromissloser Konsens

31. Juli 202431. Juli 2024
4 Minuten Lesezeit

Es war, wenn ich mich recht erinnere, Earle Nightingale, der sagte, dass (sinngemäß) eine Sache die wirksamste Bremse für Wachstum und Kreativität ist: Konformität.

Lange Zeit dachte ich, dass Konfliktfreiheit eine feine Sache ist und der Konsens, mindestens aber ein feiner Kompromiss erstrebenswert und damit irgendwie welt- und organisationsverbessernd sei.Mehr lesen »Konformität, Kuschelkurs und kompromissloser Konsens

Management by Sesamstraße

10. April 202410. April 2024
4 Minuten Lesezeit

In diesem kurz und flott ins Unreine getippten Denk-Brief-ing: (Selbst-) Management und Life-Coaching by Handpuppe und Plüschfigur. Ja, wir können etwas lernen. Von der Sesamstraße. Management- und Lebensweisheiten to go. Davon 3 Stück. Sogar 3,5 bis 4. Gleich. Jetzt noch… Mehr lesen »Management by Sesamstraße

Workshops die worken… äh wirken

19. April 202321. Februar 2024
4 Minuten Lesezeit

Puuuuh…. schon wieder einer. Also ein Workshop. Gerne kostenlos (uiuiuiuiiii). Mit detailliertem Programm. Durchgetaktet. Ein Tag, zwei Tage…

So weit so üblich – und gut.

Mache ich auch…

Der Eine oder die Andere weiß: Ich „mache“ auch Workshops. Und ich besuche auch welche.

Hier und jetzt und überhaupt klappe ich meine tragbaren Rechner auf und tippe einige Zeilen zum Thema Workshop und wie ich es angehe.

Unter uns

Entscheiden oder Wählen

7. April 202214. März 2022
3 Minuten Lesezeit

Wir müssen Entscheidungen treffen. Ständig. Oder Entscheidungen werden für uns getroffen.

Nicht zu entscheiden ist auch eine Entscheidung. Irgendwie verhält es sich mit Entscheidungen wie mir der Kommunikation: Man kann nicht nicht kommunizieren (sagt Friedemann Schulz von Thun). Und man kann nicht nicht entscheiden. Wer sich nämlich nicht entscheiden kann oder will, trifft eben die Entscheidung sich nicht zu entscheiden, was ja auch irgendwelche Konsequenzen hat.

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Wissen…

1. Februar 20224. Januar 2022
2 Minuten Lesezeit

ist Macht. Hat mal jemand gesagt. Und viele stimmen zu. Wahrscheinlich.

Jedoch: Was mache ich denn mit dem Wissen, das ich mir angeeignet habe? Der wohl häufigste Anlass für Wissensaufbau ist eine wie auch immer geartete Prüfung, die ein wie auch immer aussehendes oder betiteltes Zertifikat. Dieses Zertifikat stellt häufig die Eintrittskarte für bestimmtes Unterfangen dar: Der Studienabschluss für den Karrierestart, die Fortbildung für den neuen Job.