Querdenkerei – wie viel darf es denn sein? Neulich war es wieder da: Das Stellenangebot, das nach einem kreativen Querdenker (m/w) rief. Davon abgesehen, dass diese Begriffe den Score im Bullshit-Bingo erhöhen; was passiert, wenn sich der wirklich kreative Querdenker… Weiterlesen »Kreative Querdenker gesucht?
Ähnlich, aber doch nicht ähnlich.. Es ist irgendwie schon erstaunlich, wie unterschiedlch Entscheidungen getroffen werden, die vom finanziellen Volumen und der Fristigkeit her (oder besser Bindungsdauer) ziemlich ähnlich sind. Wenn Sie sich ein neues Auto kaufen, quälen Sie vermutlich alle… Weiterlesen »An ihrem Gang werdet Ihr sie erkennen – Assessment Center einmal ganz anders
Eine weitere Folge aus der Serie: Eine Graphik sagt mehr als 1000 Worte..
„Hallo,“ oder „Sehr geehrte(r) Herr / Frau Mustermann“ oder am besten ganz ohne – und direkt losgelegt… Ansprachen, die man von längst vergessen geglaubten Verwandten aus fernen Ländern erwartet, die einem die Hinterlassenschaft mehrstelliger Millionen-Beträge gegen Angabe der Bankverbindung ankündigen.… Weiterlesen »Recruiting – der Ton macht die Musik im schriftlichen Kontakt
Zuerst habe ich mich gefragt, was ein Pastor über Führung und Leadership zu sagen hat. Aber nur kurz, denn Kirchen sind (auch nur) Organisationen. Mit Leitenden und Teams. Mit Menschen, Herausforderungen und unterschiedlichen Interessen. Warum sollten wir nicht einmal in… Weiterlesen »Führungskraft-Abrissbirnen – oder: 12 Leadership-Killer der feinsten Art
Haben Sie sich schon einmal Gedanken darüber gemacht, wie es sein wird oder sein kann wenn Sie nicht mehr CEO, CFO, Bereichsleiter, Direktor oder ähnliches sind – unabhängig von der Ursache? Sind Sie dann immer noch Sie oder ist der… Weiterlesen »Hoppla, Status futsch! Und jetzt?
Den Älteren unter uns sagen Open Access, Visicalc und Overheadprojektor möglicherweise etwas. Diese Begriffe stammen aus einer Zeit in der man noch mit Akustikkoppler oder Modem arbeitete um ins Internet zu kommen. Aus einer Zeit in der Autotelefone fest mit… Weiterlesen »Früher war alles viel früher! Oder: Warum die Epoche des Akustikkopplers für die Arbeitswelt doch ganz gut war
Was macht aus einem guten Boss einen großartigen (im Sinne von great)? Robert Sutton ist Professor für Management Science and Engineering an der Stanford University und hat sich ausgiebig damit beschäftigt. Eines der Ergebnisse: Kein Coaching oder Verhaltenstraining der Welt… Weiterlesen »12 Dinge, von denen ein guter Boss überzeugt sein sollte