Es war, wenn ich mich recht erinnere, Earle Nightingale, der sagte, dass (sinngemäß) eine Sache die wirksamste Bremse für Wachstum und Kreativität ist: Konformität.
Lange Zeit dachte ich, dass Konfliktfreiheit eine feine Sache ist und der Konsens, mindestens aber ein feiner Kompromiss erstrebenswert und damit irgendwie welt- und organisationsverbessernd sei.Mehr lesen »Konformität, Kuschelkurs und kompromissloser Konsens
In diesem kurz und flott ins Unreine getippten Denk-Brief-ing: (Selbst-) Management und Life-Coaching by Handpuppe und Plüschfigur. Ja, wir können etwas lernen. Von der Sesamstraße. Management- und Lebensweisheiten to go. Davon 3 Stück. Sogar 3,5 bis 4. Gleich. Jetzt noch… Mehr lesen »Management by Sesamstraße
Wichtige Gespräche werden im Gehen geführt. Draussen. An der frischen Luft. Ohne die Begrenzung eines Konferenzraums oder Büros. Ohne starre Sitzanordnung gegenüber.
Sie kennen das. Sie sind kreativ, haben Spaß, können stundenlang arbeiten, Neues ausprobieren, Pläne und Ergebnisse so lange umschmeissen, bis etwas Wunderbares, Innovatives oder Künstlerisches entsteht. Flow, Kreativität, Schöpfung. Anerkennung der Kollegen. Raumschiffe, Zylonentanker, Hyperraumantriebe. Sie vergessen die Zeit, es… Mehr lesen »Kreativität und Serious Play – oder: Männer, die Bauklötze staunen
Blöd ist, ich kann nicht, wenn jemand guckt. Spaß beiseite Da werden gerade wieder kostümierte Schweine durchs Dorf getrieben. Ich hätte es nicht gemerkt, wenn mich nicht eines von ihnen über den Haufen gerannt hätte… im Fallen und vor dem… Mehr lesen »Mach mal agil, mach mal kreativ…
Analoge Stakeholder vergessen – oder: Warum Digitale Transformation nicht immer so funktioniert, wie wir uns das wünschen. Klare Ziele und mutige Führung als Erfolgsfaktoren.
Die Geheimnisse des Erfolgs Mit Geheimnissen ist das so eine Sache: Sobald sie ausgesprochen, aufgeschrieben oder gesendet worden sind, sind sie eben nicht mehr geheim. Und selbst wenn es keine Geheimnisse (mehr) sind, umrankt sie etwas Geheimnisvolles. Geben Sie einmal… Mehr lesen »Erfolg – passend definiert…
Vor 4 Wochen empfahl ich in meinem Beitrag, jemanden zu fragen, der sich nicht auskennt. Zumindest nicht in dem Thema, der Branche, der Fragestellung, das bzw. die Sie gerade umtreibt. Warum? Weil er oder sie einen anderen Blick auf die… Mehr lesen »Experte vs. UnExperte – oder: Das Gute an fehlender Erfahrung…