Busyness ist ernst, sehr ernst.
Busyness ist nicht lustig. Und mit Humor hat das nix zu tun.
In vielen Unternehmen wird im Zuge der Einführung von New Work ein separater Raum zu Lachen eingerichtet, damit man nicht mehr in den Keller (oder falls vorhanden, die Tiefgarage) muss. Diese Räume sind selbstverständlich blick- und schalldicht.Mehr lesen »Kein Spaß!
Man stelle sich folgende Situation vor: Kunde, erfolgreich, groß – kein Militär;-) Wir reden über Führung, Kommunikation, Konflikte. Intern und mit Kunden und anderen Stakeholdern. Wir reden über Trainings und Weiterbildungen und die Anforderungen und Erwartungen.
Mehr lesen Ȇber Sinn und Nutzen von Trainings und Beratungen
Es war, wenn ich mich recht erinnere, Earle Nightingale, der sagte, dass (sinngemäß) eine Sache die wirksamste Bremse für Wachstum und Kreativität ist: Konformität.
Lange Zeit dachte ich, dass Konfliktfreiheit eine feine Sache ist und der Konsens, mindestens aber ein feiner Kompromiss erstrebenswert und damit irgendwie welt- und organisationsverbessernd sei.Mehr lesen »Konformität, Kuschelkurs und kompromissloser Konsens
In diesem kurz und flott ins Unreine getippten Denk-Brief-ing: (Selbst-) Management und Life-Coaching by Handpuppe und Plüschfigur. Ja, wir können etwas lernen. Von der Sesamstraße. Management- und Lebensweisheiten to go. Davon 3 Stück. Sogar 3,5 bis 4. Gleich. Jetzt noch… Mehr lesen »Management by Sesamstraße
Wichtige Gespräche werden im Gehen geführt. Draussen. An der frischen Luft. Ohne die Begrenzung eines Konferenzraums oder Büros. Ohne starre Sitzanordnung gegenüber.
Sie kennen das. Sie sind kreativ, haben Spaß, können stundenlang arbeiten, Neues ausprobieren, Pläne und Ergebnisse so lange umschmeissen, bis etwas Wunderbares, Innovatives oder Künstlerisches entsteht. Flow, Kreativität, Schöpfung. Anerkennung der Kollegen. Raumschiffe, Zylonentanker, Hyperraumantriebe. Sie vergessen die Zeit, es… Mehr lesen »Kreativität und Serious Play – oder: Männer, die Bauklötze staunen
Blöd ist, ich kann nicht, wenn jemand guckt. Spaß beiseite Da werden gerade wieder kostümierte Schweine durchs Dorf getrieben. Ich hätte es nicht gemerkt, wenn mich nicht eines von ihnen über den Haufen gerannt hätte… im Fallen und vor dem… Mehr lesen »Mach mal agil, mach mal kreativ…
Analoge Stakeholder vergessen – oder: Warum Digitale Transformation nicht immer so funktioniert, wie wir uns das wünschen. Klare Ziele und mutige Führung als Erfolgsfaktoren.