...wenn für deine Herausforderungen keine (Standard-) Methoden passen.
Organisationen verändern sich ständig - ob sie wollen oder nicht. Mal freiwillig und gewollt, mal nicht...
Wenn Wettbewerb, Rollen, Verantwortlichkeiten oder Zusammenhänge sich verschieben, entsteht oft Bewegung, bevor wirklich klar ist, worum es im Kern geht und was unter den neuen Bedingungen tragfähig ist - und sein wird.
Worum es hier geht
Übergänge betreffen Menschen ebenso wie bisher nützliche Strukturen. Sie lassen sich nicht allein durch Konzepte, Programme oder Kommunikation gestalten.
Was es zuerst braucht, ist Klarheit:
-
-
- über das, was endet,
- über das, was offen ist,
- und über das, was überhaupt entschieden werden kann.
-
Aus dieser Klärung entsteht Orientierung - als gemeinsame Grundlage für weitere Schritte.
Wann dieser Raum sinnvoll ist
Dieser Raum ist hilfreich, wenn Veränderungen viele betreffen, wenn Entscheidungen Wirkung über einzelne Rollen hinaus haben und wenn einfache Lösungen zu kurz greifen.
Typische Kontexte sind
-
-
- Restrukturierungen,
- Führungswechsel,
- Trennungsprozesse oder
- Phasen erhöhter Unsicherheit.
-
Wie ich arbeite
Die Arbeit in diesem Raum ist ausgezeichnetfokussiert. Sie setzt vor Maßnahmen an und schafft Orientierung, bevor Prozesse aufgesetzt werden.
Workshops, moderierte Gespräche oder punktuelle Interventionen und Coachings dienen dabei einem Zweck: Übergänge verstehbar zu machen, Spannungen einzuordnen und Entscheidungsfähigkeit wiederherzustellen.
Die Form folgt dem Anlass. Nicht umgekehrt.
Meine Rolle
Ich arbeite hier als "ordnende Instanz" und Katalysator vor oder zwischen bestehenden Formaten.
Meine Aufgabe ist es, einen sicheren Rahmen zu schaffen, in dem Übergänge benannt, sortiert und gemeinsam eingeordnet werden können.
So entsteht Klarheit, auf deren Basis Organisationen handlungsfähig bleiben – auch unter Unsicherheit.
Wenn du prüfst, ob das gerade euer Thema ist
Wenn du darin eure aktuelle Lage wiedererkennst oder dich in andere Weise angesprochn fühlst, ist ein Gespräch sinnvoll.
→ Die Kontaktmöglichkeiten und mehr über mich findest du hier