Strategieentwicklung

Zu wenig Handlungsoptionen? Oder viel zu viele?

In jeder Organisation und jedem Teammitglied stecken enormes KnowHow und hervorragende Problemlösungskompetenzen. Beides lässt sich mit den geeigneten Methoden und Tools aktivieren und lösungsorientiert für die Organisation einsetzen. Man muss diese Ideen, Ansätze und Schätze (einfach) nur heben.

Wer als Profi hervorragend in seinem Thema steckt, nutzt häufig - und das ist naheliegend - die ihm bekannten und vertrauten Werkzeuge und Instrumente; mit den ebenfalls bekannten und naheliegenden Ergebnissen. Das ist bequem, führt aber keinen Schritt weiter.

Tatsächlich am einfachsten ist es, wenn jemand in den Prozess hineinkommt, der idealerweise keine Ahnung von Ihren Interna und Ihrem Geschäft hat - und "komische" Fragen stellt. Genau dadurch ergeben sich neue Ansätze, Erkenntnisse und Optionen, die Sie tatsächlich weiterbringen.

Charmanter Nebeneffekt: Die Ideengeber aus dem Team werden motivierte Promotoren und Umsetzer.
Ich habe die Fragen und Tools und unterstütze Sie bei der Hebung dieser Schätze - und zwar sehr schnell!

Projekte und Kunden für die ich strategisch unterwegs war und bin...

Damit Sie sich einen ersten Eindruck verschaffen können, in welchen Projekten und welchen Branchen ich im Bereich der Strategieentwicklung und der Managementberatung erfolgreich und mit Begeisterung tätig war und bin, habe ich exemplarisch das folgende Portfolio zusammengestellt.

Insbesondere sind das:

  • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie im Rahmen der Einführung einer komplexen, IT-basierte und handelsgerichteten Dienstleistung (B2B-Dienstleister Risikomanagement)
  • Entwicklung einer Geschäftsbereichs- und Positionierungsstrategie im Rahmen der Reorganisationsmaßnahme im Bereich Finanzdienstleistungen
  • Entwicklung einer eCommerce-Markteintrittsstrategie (inkl. Kommunikationsstrategie gegenüber Handelspartnern) im FMCG-Bereich
  • Gutachten und Strategie-Empfehlung hinsichtlich Mobile Payment- und Mobile POS-Lösungen (International tätiger Vertikal im Fashion-Bereich)
  • Risikobeurteilung internationaler Webseiten-Relaunch Industrie mit CRM, PIM und B2B-eCommerce-Komponente EMEA für ein Fertigungsunternehmen
  • Periodisches und exklusives Trend- und Innovationsscouting mit Fokus auf Retail, CRM, Mobile und Marketing (Multi-Channel-Retailer)

 

Input, Routenplanung und Navigation gewünscht?

Machen Sie den ersten Schritt - lassen Sie von sich hören!